الممارسات الحديثة فى إدارة المشتريات والمخازن

الممارسات الحديثة فى إدارة المشتريات والمخازن

الخبر : من 22 الى 26 أكتوبر 2017

الأهداف:
إلمام المشارك بالمعارف والمهارات الاتية
• تعريف المشاركين بمفهوم و أهمية ادارة المشتريات و ادارة اللوازم و المخزون والمستودعات
• اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
• تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة المخزون بفاعلية كبيرة .
• تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج وبطرق الشراء من الداخل و الخارج
• اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و المخازن

المحتويات:
- تنظيم وظيفة الشراء:
• التبعية والمستوى التنظيمي لوظيفة الشراء .
• الحجم والشكل التنظيميان الخاصان بوظيفة الشراء .
• المركزية واللامركزية في وظيفة الشراء .
• التنظيم الداخلي لوظيفة الشراء .
- مفهوم ادارة الشراء:
• مفهوم التخطيط الشراء الاستراتيجي وأهميته والخطوات المطلوبة .
• المشكلات التي تواجه عملية الشراء ودور ادارة المشتريات في توصيف الجودة .
• أنواع عقود الشراء وكيفية الاختيار بينها .
• تحديد موقع المواد المشتراة في سلم الاهمية " Supply-Positioning " .
• المشاكل العلمية والعملية لعملية الشراء و تحليل Bareto للمواد المشتراة .
• لائحة المشتريات الداخلية والخارجية ( اهميتها – اقسامها الرئيسية – تبسيطها – مشكلاتها )
- أبعاد عملية الشراء المناسبة ( المورد – الوقت – السعر - الجودة ):
• اختيار المورد المناسب ومواصفاته .
• مراحل وسياسات اختيار الموردين ,دعم العلاقات مع الموردين .
• العوامل المؤثرة في تحديد السعر والوقت المناسب .
• الجودة و المواصفات
- اجراءات الشراء:
• تخطيط المشتريات - تخطيط الاحتياجات من المواد MRP و دراسة وتحليل العطاءات .
• تحديد الكمية الاقتصادية للشراء باستخدام النموذج التقليدي في الاحوال الاتية:
1. عرض المورد لخصم
2. ارتفاع متوقع بالسعر وعدم ارتفاع متوقع بالسعر ؟
3. ثبات الطلب في حالة الاصناف القابلة للتلف
• معالجة طلبات الشراء العاجل
1. اسباب الشراء العاجل
2. اساليب القضاء وتقليل الشراء العاجل
- المفاهيم الأساسية للعملية التفاوضية:
• مهارات التفاوض كأساس للتميز الإداري.
• طبيعة التفاوض (المفهوم-الأهمية-الأهداف)
• مبدأ التشدد ومبدأ التسامح وكيفية التوفيق بينهما.
• لغويات التفاوض ... والتطور التاريخي لمسميات التفاوض.
• محددات العملية التفاوضية بين النظرية والتطبيق.
- العقود ماهيتها وأركانها وتقسيماتها:
• ماهية الاعتمادات المستندية وأنواعها وخطابات الضمان ودواعى استخدامها
• الجوانب القانونية للاعتمادات المستندية .
• مسئولية البنوك والتزاماتها تحت الاعتمادات المستندية .
• غرفة التجارة الدولية وإصداراتها.
- اعداد المناقصات ومرفقاتها:
• المناقصة التي يتقدم المتناقص تشمل على امرين :-
• تحديد الاسعار .
• تحديد التحفظات او الاشتراطات الخاصة في حالة الخروج عن كراسة الشروط

• تقدم المناقصة في مظروفين مظروف فني ومظروف مالي .
• يحتوي المظروف الفني على التأمين الابتدائي وسابقة الاعمال.
• يحتوي المظروف المالي على قوائم الاسعار وطريقة السداد
- ادارة المخزون:
• تعريفات إدارة المواد وسلسلة التوريد، والرقابة علي المخزون والمخازن والمستودعات.
• العلاقة بين المخزون والتكلفة.
• نظم الطلب التابعة وسياسات المخزون المتعلقة بأسلوب الشراء:
( نقطة إعادة الطلب - نظام الكميات الاقتصادي - الطلب المستقل )
• تقنيات إدارة المخزون والتخفيض في تكلفة التأمين علي المخزون.
• نظم الصرف المختلفة للمواد أو الخدمات من داخل المخازن:

1. نظام الداخل أولا يخرج أولا ( FIFO ) فى المخازن.
2. نظام الوارد أخيرا صادر أولا ( LIFO ) فى المخازن.
• تجميع وتصنيف المخزون الراكد
• كيفية القضاء علي المخزون الراكد عن طريق سياسات الشراء والتنسيق مع إدارة المشتريات

[color:1317=#0066ff]للتسجيل والاستعلام يرجي التواصل معنا عبر الهاتف أو البريد الالكتروني:
Mobile: +966 559793250
WhatsApp: +2 01141555175
Email: info@stcceg.com