دوره مهارات التخطيط والمتابعه والابتكار والابداع في العمل

من طرف المتخصص للتدريب الأحد مارس 12, 2017 4:53 pm

يدعوكم المركز المتخصص للتدريب والاستشارات للمشاركة فى الدورة التدريبية
مهارات التخطيط والمتابعه والابتكار والابداع في العمل
الخبر : من 07 الى 11 مايو 2017
اسطنبول : من 13 الى 17 أغسطس 2017
أهداف البرنامج:
• اكتساب المعرفة عن الاتجاهات الحديثة في التخطيط والمتابعة
• تطوير المهارات الخاصة في التفكير ألابتكاري والتخطيط والمتابعة
• المدخل الشمولي للتخطيط وموقعه في العملية الإدارية .
• المعلومات والبيانات اللازمة للتخطيط والمتابعة .
• الأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة .
• إجـراءات التخطيط .
• طرق وأساليب وضع الخطة المتكاملة للمنظمة.
• تقارير المتابعة والرقابة والأساليب الحديثة فيها.
• العمليـــة الإداريـــة وموقـــع عمليـــة التخطيـــط منهــا
• إعــداد خطــط العمــل وتنفيــذهــا
• الرقــابــة والمتــابعــة الإداريــة لخطــط العمــل

محاور البرنامج:
 المفاهيم المتكاملة للتخطيط
 الإطـــار العلمــي للعمليـــة الإداريـــة وأهميـــة التخطيــط منهــا.
 مفهــوم التخطيــط وأهميتهـــه.
 مراحـــل وأنـــواع عمليـــة التخطيـــط.
 السلوكيــات والأســاليب الملائمـــة لتحسيــن التخطيــط.
 مواصفــات التخطيــط في أنظمــة العمــل المحليــة مع عــرض تجــارب ونمــاذج لهــا.
 الأســاليب الإبـداعيـــة لمراحــل إعــداد خطــة العمــل.
 أســاليب جمـــع وتحليـــل المعلـومــات اللازمــة لوضــع الخطــط والتــزام العامليــن بخطــة العمــل.
 أســاليب صياغـــة أهــداف خطــة العمــل من واقــع دراســة الوضــع الحالــى لجهــة العمــل.
 مؤشــرات وعــوارض سلبــية لخطــط العمــل.
 تنفيـــذ الخطــط والإجــراءات التصحيحيــة المطلوبــة للتنفيــذ.
 السلوكيــات الملائمــة لتحقيــق الــتزام العامليــن على تنفيــذ الخطــط.
 الاتجاهات الحديثة في التخطيط والمتابعة
 المتابعة المكتبية والمتابعة الميدانية كأساس لتقييم الاداء على ضوء الخطة
 مختبر التخطيط والمتابعة على مستوى المنظمة / القطاع / الادارة
 التخطيط والإبداع والابتكار في العمل
 مهارات المتابعة والابتكار
 كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة
 كيفية إعداد الخطط الإبداعية
 استخدام أساليب تحديد وصياغة الأهداف
 النظام الابتكاري والإبداعي في المنظمات
 العلاقة بين الابتكار والإبداع والشخصية
 صنع البيئة الابتكارية والإبداعية
 أهميـــة وأنــواع الرقــابـــة الإداريـــة.
 استخــدام أسلــوب الرقــابـــة والمتــابعــة الفعــالــة لتصميــم الخطـط.
 التخطيط كوظيفة حاكمة ضمن العملية الادارية المعاصرة
 مهارات تصميم الاهداف: طويلة ومتوسطة وقصيرة الاجل
 مهارات تحليل المؤشرات والتنبؤ بالمتغيرات البيئية
 مهارات التفكير الابتكاري لتصميم سيناريوهات مستقبلية بديلة
 جدولة العمليات باستخدام شبكات الاعمال
 اسس توزيع المهام على الادارات وفرق العمل والافراد
 الموازنات كأدوات تخطيطية ورقابية
 التخطيط الاستراتيجي
 التخطيط الاستراتيجي نظام متكامل ومستمر
 التخطيط الاستراتيجي نمط تفكير
 التفكير الاستراتيجي
 الإدارة الاستراتيجية
 أنماط ومدارس التخطيط القديمة والحديثة
 الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
 الفرق بين التخطيط طويل المدى والتخطيط الاستراتيجي
 لماذا لا يخطط الناس استراتيجيا
 عشرة أسباب لفشل الخطة الاستراتيجية
 صعود وسقوط موجة التخطيط الاستراتيجي
 الجانب المستقبلي في الخطة الاستراتيجية
 تحسين نتائج العمل
 الجودة الشاملة
 التحسين المستمر
 بطاقة القياس المتوازن BSC
 ستة سيجما

كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف
Mobile: +966 599443756
WhatsApp: +2 01015957991

مع تحيات المركز المتخصص للتدريب والاستشارات