مـنـتــديــــات مـدائـــن الريــح
أهلا بك زائرنا الكريم لقد انتقلنا للرابط التالي يرجى
الضغط على الرابط أدناه و التسجيل معنا بعضوية
جديدة في استضافة جديدة مدفوعة
منتديات مدائن الريح
http://www.kunoooz.com/dir/site-6949.html
بحـث
 
 

نتائج البحث
 


Rechercher بحث متقدم

المواضيع الأخيرة
» دوره اداره التأمين الطبي# الدمام #
الأربعاء سبتمبر 19, 2018 6:39 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» دوره إدارة المشاريع للعاملين في مجال العقود#الرياض#الخبر#اسطنبول#
الأربعاء سبتمبر 19, 2018 6:38 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» دوره الممارسات المتقدمه في إعداد وإداره العقود الهندسيهFIDIC# الرياض# القاهره
الأربعاء سبتمبر 19, 2018 6:37 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» دوره الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل
الأربعاء سبتمبر 12, 2018 6:58 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» دوره الإدارة المالية لغير الماليين
الأربعاء سبتمبر 12, 2018 6:57 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» دوره إدارة الخدمات اللوجستية#الخبر/الرياض/الاسكندريه#
الثلاثاء سبتمبر 11, 2018 4:06 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» دوره إدارة الجودة الاستراتيجية
الإثنين سبتمبر 10, 2018 4:23 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» دوره الموارد البشرية الإلكترونية التكنولوجيا والتوجهات الحديثة في تطبيقات وممارسات الموارد البشرية
الإثنين سبتمبر 10, 2018 4:22 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» البرنامج المتكامل في إدارة المخازن والمستودعات#الاسكندريه #
الأحد سبتمبر 09, 2018 5:32 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

التبادل الاعلاني
احداث منتدى مجاني

دوره إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم

اذهب الى الأسفل

دوره إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم

مُساهمة من طرف المركز المتخصص للتدريب في الأربعاء أغسطس 29, 2018 4:23 pm

[b]يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي

إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
الخبر : من 07 الي 11 أكتوبر 2018

الهدف من الدوره
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
• تفسير إدارة الأداء بما في ذلك التعريفات والأهداف والتطورات
• فهم مراحل دورة إدارة الأداء وكيفية إداراتها
• تطوير معايير ملموسة وغير ملموسة للأداء
• تحديد أهداف الأعمال – بما في ذلك أهداف ومعايير SMART
• تعريف التوجيه وفهم الخطوات الخمس لجلسات التوجيه المثلى
• القيام باجتماعات تقييم الأداء الفعالة

المستفيدون من الدوره
قادة الفرق والمدراء وشركاء العمل والموظفون المسؤولون عن أداء المؤسسة.

محاور البرنامج
• إدارة الأداء – المقدمة والتعريف
• تعريف إدارة الأداء
• أثر الأداء الضعيف على المؤسسة
• أهداف إدارة الأداء
• المصطلحات الرئيسية واستخداماتها
• نظرة عامة على دورة الأداء السنوية
• نموذج الإدارة المشترك
• أخطاء في إدارة الأداء
• وضع أهداف فعالة
• من الرؤية والرسالة إلى الاستراتيجيات
• معايير الأداء – ثلاث أنواع
• تأثير عوامل النجاح الحاسمة على الأداء
• قيم المؤسسة - أهميتها
• مجالات النتائج الرئيسية – التعريف والأمثلة
• مؤشرات الأداء الرئيسية
• التعريف والخصائص
• وحدات القياس
• أمثلة: مؤشرات الأداء الرئيسية المالية وغير المالية
• الاختلاف بين الأهداف والغايات
• تحويل الهداف إلى غايات بالطريقة الذكية SMART
• قياس العوامل شبه الملموسة / الكفاءات
• المؤشرات السلوكية
• المستوى الاحترافي
• أهمية التوجيه
• التركيز على التوجيه والهدف منه
• مسؤوليات التوجيه
• مهارات التوجيه المهمة
• عناصر جلسة التوجيه الجيدة
• خمس خطوات توجيهية لتحقيق أفضل مستويات الأداء
• تمرين لعب الأدوار: القيام بجلسة توجيه
• إجراء تقييمات فعالة للأداء

• التخطيط والتحضير لتقييمات الأداء
• التحضيرات اللوجستية
• بدء الاجتماع
• مناقشة التقييم: نظرة متعمقة
• الإنتهاء من الاجتماع
• أدوار المدراء والموظفين
• الأخطاء الشائعة في التقييم
• المتابعة بعد اجتماع تقييم الأداء
نسبة الوقت المخصص لإدارة الأداء
تقدير الأداء الجيد
تقنيات تشخيص الأداء
فئات مشاكل الأداء والأسباب المحتملة
عوامل النظام مقابل العوامل الفردية
التخطيط لتحسين الأداء

للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
www.stcceg.com
[/b]

المركز المتخصص للتدريب
عضو منتظم
عضو منتظم

عدد المساهمات : 66
نقاط : 396
تاريخ التسجيل : 14/02/2017

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

الرجوع الى أعلى الصفحة


 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى