مـنـتــديــــات مـدائـــن الريــح
أهلا بك زائرنا الكريم لقد انتقلنا للرابط التالي يرجى
الضغط على الرابط أدناه و التسجيل معنا بعضوية
جديدة في استضافة جديدة مدفوعة
منتديات مدائن الريح
http://www.kunoooz.com/dir/site-6949.html

انضم إلى المنتدى ، فالأمر سريع وسهل

مـنـتــديــــات مـدائـــن الريــح
أهلا بك زائرنا الكريم لقد انتقلنا للرابط التالي يرجى
الضغط على الرابط أدناه و التسجيل معنا بعضوية
جديدة في استضافة جديدة مدفوعة
منتديات مدائن الريح
http://www.kunoooz.com/dir/site-6949.html
مـنـتــديــــات مـدائـــن الريــح
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.
بحـث
 
 

نتائج البحث
 


Rechercher بحث متقدم

المواضيع الأخيرة
» دورة الأساليب الحديثة لتنشيط العملية التسويقيه وزيادة المبيعات دورات التسويق
دوره مهارات وضع الاسترتيجيات الفعالة ورسم السياسات المتميزة لتحقيق أهداف العمل #2019 Emptyالجمعة مارس 15, 2024 5:34 am من طرف دورات

» دورات تدريبية|دورة التخطيط الاستراتيجي للتسويق
دوره مهارات وضع الاسترتيجيات الفعالة ورسم السياسات المتميزة لتحقيق أهداف العمل #2019 Emptyالخميس مارس 14, 2024 4:33 am من طرف دورات

» دورة السيطرة على التلوث البحري بالبترول|| metc
دوره مهارات وضع الاسترتيجيات الفعالة ورسم السياسات المتميزة لتحقيق أهداف العمل #2019 Emptyالثلاثاء مارس 12, 2024 5:41 am من طرف دورات

» دوره تنفيذ وإداره حلول سيسكو-CCNA/القاهره 2024
دوره مهارات وضع الاسترتيجيات الفعالة ورسم السياسات المتميزة لتحقيق أهداف العمل #2019 Emptyالأربعاء مارس 06, 2024 1:28 pm من طرف المتخصص للتدريب

» دوره تنمية المهارات الإدارية والاشرافية لرؤساء الاقسام/الخبر-القاهره 2024
دوره مهارات وضع الاسترتيجيات الفعالة ورسم السياسات المتميزة لتحقيق أهداف العمل #2019 Emptyالثلاثاء فبراير 20, 2024 6:11 pm من طرف المتخصص للتدريب

» دورات المشتريات والمخازن واللوجستيك 2024
دوره مهارات وضع الاسترتيجيات الفعالة ورسم السياسات المتميزة لتحقيق أهداف العمل #2019 Emptyالسبت فبراير 17, 2024 5:02 am من طرف دورات

» دورات التدقيق|دورة تقنيات المراجعة والتدقيق الداخلي لضمان سلامة الاداء المالي
دوره مهارات وضع الاسترتيجيات الفعالة ورسم السياسات المتميزة لتحقيق أهداف العمل #2019 Emptyالخميس فبراير 15, 2024 3:52 am من طرف دورات

» دورةمعايير الأمن والسلامة البيولوجية وتوكيد الجودة فى المعامل والمختبرات
دوره مهارات وضع الاسترتيجيات الفعالة ورسم السياسات المتميزة لتحقيق أهداف العمل #2019 Emptyالخميس فبراير 15, 2024 3:18 am من طرف دورات

» البرنامج المتكامل في ادارة المطارات وعلوم الطيران|دورات تدريبية
دوره مهارات وضع الاسترتيجيات الفعالة ورسم السياسات المتميزة لتحقيق أهداف العمل #2019 Emptyالثلاثاء فبراير 13, 2024 4:18 am من طرف دورات

التبادل الاعلاني
احداث منتدى مجاني

دوره مهارات وضع الاسترتيجيات الفعالة ورسم السياسات المتميزة لتحقيق أهداف العمل #2019

اذهب الى الأسفل

دوره مهارات وضع الاسترتيجيات الفعالة ورسم السياسات المتميزة لتحقيق أهداف العمل #2019 Empty دوره مهارات وضع الاسترتيجيات الفعالة ورسم السياسات المتميزة لتحقيق أهداف العمل #2019

مُساهمة من طرف المتخصص للتدريب الأحد مارس 03, 2019 6:04 pm

يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
مهارات وضع الاسترتيجيات الفعالة ورسم السياسات المتميزة لتحقيق أهداف العمل
تععقد الدوره في كلا من ( القاهره - اسطنبول – الدار البيضاء – الرياض – الخبر –المنامه –مسقط – مدريد - ......... الخ )


الهدف :
• رصد تحديات المستقبل وسبل مواجهتها.
• تزويد المشاركين بمفاهيم وأهداف ومهارات استشراق المستقبل.
• التعريف بالإستراتيجية من ناحية الأصول والأسس العلمية والمهارات الأساسية للإدارة في بناء الفكر الإستراتيجي.
• تقديم الممارسات الأساسية للإدارة الإستراتيجية كما تظهرها الحصيلة المتداخلة للتجارب العملية والخلفية العلمية.
• التركيز على إيجاد منهج عملي للقائد الإستراتيجي يمكن استراتيجي يمكن استخدامه وتطبيقه بالفعل لتحقيق أهداف العمل وسياساته في الأجل القصير والطويل.

المحتوى :
أولا :التحولات الجديدة وانعكاساتها على البيئة الإدارية
• التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة.
• أهمية مواجهة تحديات المستقبل.
• واقع الممارسات الإدارية في البيئة العربية.
ثانيا :العملية الإدارية ومهارات المدير

• مهارات المدير نظرة عامة.
• المهارات الفنية والمهارات الإدارية.
• مهارات العلاقات الإنسانية.
ثالثا :وظائف الإدارة من منظور استراتيجي

• مهارات التخطيط.
• مهارات التنظيم والولاء التنظيمي
• مهارات الرقابة واتخاذ القرارات.
• الإدارة بالاستثناء Management by Exception
• استقصاء العملية الإدارية والهيكل التنظيمي.
رابعا : إدارة الآخرين وتحقيق الأهداف
• اختيار الأفراد للعمل في الأقسام.
• تقييم وتدريب الأفراد.
• فهم تصرفات الأفراد.
• كيفية تشكيل فرق العمل.
• فريق حل المشاكل
• القيادة الموجهة بالأهداف Goals – oriented Leadership
• اختبر نفسك (موضع التحكم).
• اختبر نفسك هل أنت مستعد للمستقبل
خامسا : مهارات الاتصال وتحقيق الأهداف
• نموذج الاتصال وأنواعه.
• عناصر الاتصال.
• مهارات الاتصال الفعال.
• معوقات الاتصال.
• الاتصال الفعال وتحقيق الأهداف قصيرة وطويلة الأجر.
• حالات وتطبيقات عملية.
سادسا : العلاقات الإنسانية والأداء الأمثل

• السلوك البشري والحاجات الإنسانية مازلو (A. Maslow )
• خصائص السلوك (استقصاء)
• المبادئ الأساسية التي تحكم السلوك.
• حالات عملية في التحفيز والتفويض نظرية ( Z ) نظرية (W )
• السلوك الإنساني والعلاقات التبادلية (نظريتى Y,X )
• استقصاء دوافع البشر.
سابعا : تنمية المهارات الابتكارية والإبداعية

• طرق تنمية الفكر الإبداعي. Creative Thinking
• دور القائد في تنمية قدرات المرؤوسين على الابتكار والتجديد.
• كيف ينمي القائد قدرته على الابتكار والتجديد.
• مختبر إعداد التقارير الإدارية (حالات عملية من الواقع العملي).
• مختبر عام في تنمية المهارات الإدارية والتنظيمية للقيادة الإشرافية.

ثامنا :الفكر الاستراتيجي. مقدمات أساسية

• الفكر الاستراتيجي (الاتجاهات الحديثة).
• درجة الرسمية في الإدارة الإستراتيجية
• ما هي إدارة الإستراتيجية
• هل إدارة الإستراتيجية علم أم فن
• أهداف الإدارة الإستراتيجية.
• خطوات الإدارة الإستراتيجية (مرحلة التصميم – مرحلة التطبيق – مرحلة التقييم)
• مستويات الإدارة الإستراتيجية
• تطبيق إدارة الإستراتيجية في الواقع العملي.
تاسعا : المدير الاستراتيجي والتحديات الإستراتيجية
• هل أنت مدير استراتيجي؟
• من هم المديرون الإستراتيجيون؟
• المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجي.
• الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا في بناء الفكر الإستراتيجي.
• القائد الاستراتيجي وقيم الإدارة العليا
• خصائص القرارات الإستراتيجية.
• التحديات الإستراتيجية.
• قائمة تصميم الأداء الاستراتيجي للمنظمات.
• حالات عملية.

عاشرا : رسالة المنظمة

• العوامل المؤثرة على الرسالة.
• الفرق بين الرسالة والرؤية.
• خصائص الرسالة الجيدة.
• إعداد رسالة المنظمة.
• فوائد وجود الرسالة.
• المكونات الرئيسية لرسالة المنظمة.
• نماذج عملية رسالة المنظمة.

الحادية عشر: الأهداف العامة للمنظمة ومتطلبات تحقيقها

• هل تعلم إلى أين أنت ذاهب؟
• مساوئ عدم تحديد الأهداف.
• فوائد تحديد الأهداف.
• الأجزاء الأربعة لتحديد الأهداف.
• الأنماط الثلاثة للأهداف.
• كيف تحدد أهدافك وأهداف المنظمة.
• الأهداف العامة للمنظمة.
• المتطلبات الرئيسية لتحقيق الأهداف العامة.
• الجهات الرئيسية المسئولة عن تحقيق الأهداف.
• فوائد تحديد الأهداف في مجال العمل.
• دستور العمل بالمنظمة.
• التطبيق الاستراتيجي لستة سيجما Six Sigma
• ورشه عمل في صياغة الإستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات

للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
كما يمكنكم الاطلاع علي الدورات التدريبيه في باقي المجالات من خلال التكرم بزياره الموقع الالكتروني:
www.stcceg.com




المتخصص للتدريب
عضو فعال
عضو فعال

عدد المساهمات : 610
نقاط : 3657
تاريخ التسجيل : 13/02/2017

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

الرجوع الى أعلى الصفحة

- مواضيع مماثلة

 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى