مـنـتــديــــات مـدائـــن الريــح
أهلا بك زائرنا الكريم لقد انتقلنا للرابط التالي يرجى
الضغط على الرابط أدناه و التسجيل معنا بعضوية
جديدة في استضافة جديدة مدفوعة
منتديات مدائن الريح
http://www.kunoooz.com/dir/site-6949.html
بحـث
 
 

نتائج البحث
 


Rechercher بحث متقدم

المواضيع الأخيرة
» دوره اداره التأمين الطبي # الرياض @
الإثنين أغسطس 13, 2018 7:25 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» دوره اعداد أخصائي ومنسقي التدريب@ جده@
الإثنين أغسطس 13, 2018 7:24 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» دوره إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية@الرياض @
الإثنين أغسطس 13, 2018 7:23 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» دوره مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات
الخميس أغسطس 09, 2018 4:22 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» دوره مهارات إعداد خطط التسويق الفعالة
الخميس أغسطس 09, 2018 4:21 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» دوره الأساليب الإحصائية وتحليل البيانات باستخدام نظام SPSS#الخبر
الأحد أغسطس 05, 2018 6:08 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» دوره الاساليب الحديثة في ادارة المستشفيات@ الخبر
الأحد أغسطس 05, 2018 6:07 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» دوره تحليل الأعطال في شبكات الخدمات والشبكات الصناعية الكهربائية
الأحد يوليو 29, 2018 6:11 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

» دوره مهارات الاشراف الهندسي على التشغيل والصيانة
الأحد يوليو 29, 2018 6:05 pm من طرف المركز المتخصص للتدريب

التبادل الاعلاني
احداث منتدى مجاني

دوره إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم

اذهب الى الأسفل

دوره إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم

مُساهمة من طرف المتخصص للتدريب في الإثنين نوفمبر 06, 2017 5:09 pm

[b]يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي

إدارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
الرياض:من10الي14ديسمبر2017

الهدف من الدوره
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
• تفسير إدارة الأداء بما في ذلك التعريفات والأهداف والتطورات
• فهم مراحل دورة إدارة الأداء وكيفية إداراتها
• تطوير معايير ملموسة وغير ملموسة للأداء
• تحديد أهداف الأعمال – بما في ذلك أهداف ومعايير SMART
• تعريف التوجيه وفهم الخطوات الخمس لجلسات التوجيه المثلى
• القيام باجتماعات تقييم الأداء الفعالة

المستفيدون من الدوره
قادة الفرق والمدراء وشركاء العمل والموظفون المسؤولون عن أداء المؤسسة.

محاور البرنامج
• إدارة الأداء – المقدمة والتعريف
• تعريف إدارة الأداء
• أثر الأداء الضعيف على المؤسسة
• أهداف إدارة الأداء
• المصطلحات الرئيسية واستخداماتها
• نظرة عامة على دورة الأداء السنوية
• نموذج الإدارة المشترك
• أخطاء في إدارة الأداء
• وضع أهداف فعالة
• من الرؤية والرسالة إلى الاستراتيجيات
• معايير الأداء – ثلاث أنواع
• تأثير عوامل النجاح الحاسمة على الأداء
• قيم المؤسسة - أهميتها
• مجالات النتائج الرئيسية – التعريف والأمثلة
• مؤشرات الأداء الرئيسية
• التعريف والخصائص
• وحدات القياس
• أمثلة: مؤشرات الأداء الرئيسية المالية وغير المالية
• الاختلاف بين الأهداف والغايات
• تحويل الهداف إلى غايات بالطريقة الذكية SMART
• قياس العوامل شبه الملموسة / الكفاءات
• المؤشرات السلوكية
• المستوى الاحترافي
• أهمية التوجيه
• التركيز على التوجيه والهدف منه
• مسؤوليات التوجيه
• مهارات التوجيه المهمة
• عناصر جلسة التوجيه الجيدة
• خمس خطوات توجيهية لتحقيق أفضل مستويات الأداء
• تمرين لعب الأدوار: القيام بجلسة توجيه
• إجراء تقييمات فعالة للأداء

• التخطيط والتحضير لتقييمات الأداء
• التحضيرات اللوجستية
• بدء الاجتماع
• مناقشة التقييم: نظرة متعمقة
• الإنتهاء من الاجتماع
• أدوار المدراء والموظفين
• الأخطاء الشائعة في التقييم
• المتابعة بعد اجتماع تقييم الأداء
نسبة الوقت المخصص لإدارة الأداء
تقدير الأداء الجيد
تقنيات تشخيص الأداء
فئات مشاكل الأداء والأسباب المحتملة
عوامل النظام مقابل العوامل الفردية
التخطيط لتحسين الأداء

كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
Mobile: +966578672364
WhatsApp: +2 01015957991

Email: walaa@stcceg.com

[/b]

المتخصص للتدريب
عضو فعال
عضو فعال

عدد المساهمات : 381
نقاط : 2283
تاريخ التسجيل : 13/02/2017

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

الرجوع الى أعلى الصفحة


 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى